西藏银行项目

西藏银行项目

 

咨询时间:2013年4月至20138

咨询内容:战略管理体系建设、五年(2013-2017)战略发展规划

咨询成果:

通过调研工作,充分了解西藏银行现状,分析当前的优势、劣势及运作模式,寻找出现有能力提升的切入点。通过多次讨论、研究,确定了西藏银行的使命、愿景及发展目标,并根据多方意见,制定了包括战略定位、战略重点的实施策略方案,为西藏银行未来发展提出了总体思路。并提出了包含公司治理、组织管理、企业文化、人力资源、科技信息、营销体系、风险防控、流程管理、标准化管理以及服务提升的十大保障体系,在这十大保障体系中,提出各项针对性措施,以保证西藏银行整体战略管理体系的顺利实施。

 

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客户案例

融标咨询团队,十五年来,一直专注于中小银行管理咨询服务