潍坊银行项目

潍坊银行项目

 

咨询时间:2012年12月至20134

咨询内容:战略管理体系建设、五年(2013-2017)战略发展规划

咨询成果:

  通过内外部环境分析,较为充分的揭示了潍坊银行所处的内、外部环境形势,并根据分析得出潍坊银行在今后五年自身所具备的优势、劣势,面临的发展机遇与挑战。同时,通过行业环境分析、竞争者分析寻找潍坊银行在业务发展上的突破点以及行业竞争者的发展情况以及主要对手情况。根据“发挥优势、克服劣势,利用机会、化解威胁”的原则,将各种因素相关联系加以组合,为潍坊银行选择了差异化的战略方案。

项目经过全行意见征集、研究讨论,最终确定了潍坊银行的使命、愿景。同时还建立了科学的战略目标体系,通过将目标体系层层分解,以促进战略目标的落地实施,从而实现发展的愿景,最终完成潍坊银行的使命。

  项目还为潍坊银行策划了包含公司治理、组织管理、企业文化、人力资源、科技信息、营销体系、风险防控、流程管理以及标准化管理的九大保障体系,以保障未来五年战略发展规划的顺利实施。

 

照片1

客户案例

融标咨询团队,十五年来,一直专注于中小银行管理咨询服务

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream